
考察:今後ますますデジタル化・分業が進む中で、協業するために必要なことは、営業がフィードバックを返すこと。鍵をにぎるのは、正しい情報共有。(原部)

考察:より大きな仕事を任されることで、若手は育つもの。今どきの若者はと言う前に、任せられない自分を客観的に分析してみるのはありかもしれない。(原部)

考察:大企業の不祥事がここ最近多いのは、定量的な価値判断でビジネスをしていたことの限界が来ていると考えられる。哲学や倫理などを学ぶことが今後のビジネスにおいては重要。(森住)

考察:既存のビジネスに囚われず、新規事業を継続的に挑戦していくことがトヨタ、任天堂、旭化成などのビジネスから学べる。(森住)

考察:AIの活用には既存のシステムの変革だけでなく、トップのコミットの重要性も大切。いますぐ取り組まなければ大きな経済損失につながるであろう。(森住)

考察:これまでのIT時代のシステム開発は、よりロジカルな思考”だけ”が求められていたが、AI時代は課題(含む経営上の課題)をこれまでの発想にとらわれず、よりアーティスティックに解決策を見出し、それを実行できる人材が求められている。(原部)
なぜ、「デジタル」を使いこなせない営業が多いのか–マルケト福田社長に聞く
考察:今後ますますデジタル化・分業が進む中で、協業するために必要なことは、営業がフィードバックを返すこと。鍵をにぎるのは、正しい情報共有。(原部)
部下に仕事を任せることが難しくなっている3つの理由、上司の7割は任せ下手「正しい任せ方」とは
考察:より大きな仕事を任されることで、若手は育つもの。今どきの若者はと言う前に、任せられない自分を客観的に分析してみるのはありかもしれない。(原部)
企業にコンプライアンス違反がはびこる理由、「法さえ守ればいい」はアウト
考察:大企業の不祥事がここ最近多いのは、定量的な価値判断でビジネスをしていたことの限界が来ていると考えられる。哲学や倫理などを学ぶことが今後のビジネスにおいては重要。(森住)
新規事業への挑戦 副業として始めたビジネスが成功した企業
考察:既存のビジネスに囚われず、新規事業を継続的に挑戦していくことがトヨタ、任天堂、旭化成などのビジネスから学べる。(森住)
「2025年の崖」はシステム刷新で回避、経産省が異例の要請
考察:AIの活用には既存のシステムの変革だけでなく、トップのコミットの重要性も大切。いますぐ取り組まなければ大きな経済損失につながるであろう。(森住)
デジタルの流れでユーザ企業とベンダ企業で求められる人材とは?
考察:これまでのIT時代のシステム開発は、よりロジカルな思考”だけ”が求められていたが、AI時代は課題(含む経営上の課題)をこれまでの発想にとらわれず、よりアーティスティックに解決策を見出し、それを実行できる人材が求められている。(原部)
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